소셜프로그
기업 맞춤 설계 · 컨설팅

목표에 맞춰, 워크숍의 무게중심 달라져야 합니다

같은 주제의 워크숍도 ‘왜, 누가, 무엇을 남기려 하는가’에 따라 설계가 달라집니다. 소셜프로그는 우리 조직의 과제에 꼭 맞춘, 단 하나의 워크숍을 함께 설계합니다.

워크숍을 ‘진짜 일하는 방식’으로 연결하려면, 설계가 달라야 합니다

잘 만든 워크숍도 ‘무엇을 했는가’로 끝나면 일회성 이벤트가 됩니다. 목적과 사람에서 출발한 맞춤 설계는 ‘무엇이 남는가’로 이어집니다.

기성형 워크숍
  • 정해진 모듈을 그대로 운영
  • ‘무엇을 했는가’로 끝나는 일회성 이벤트
  • 참석자·조직 맥락과 무관한 일반론
  • 끝나면 흩어지는 산출물
소셜프로그 맞춤 설계
  • 교육 목적에 맞춰 모듈·시간·도구를 재설계
  • ‘무엇이 남는가’로 이어지는 행동 변화
  • 참석자 특성과 현재 이슈를 반영한 시나리오
  • 현업에 적용되는 결과물로 자산화
Design Principles

4가지 설계 원칙

모든 맞춤 워크숍은 이 네 가지 질문 위에서 설계됩니다.

01

교육목적에서 출발합니다

‘무엇을 하는가’가 아니라 ‘왜 하는가’에서 설계를 시작합니다.

  • 이번 교육의 진짜 목적은 무엇인가
  • 기대효과를 어떤 행동 변화로 정의할 것인가
  • 교육 후 ‘남겨야 할 결과물’은 무엇인가
  • 조직이 지금 겪는 핵심 이슈를 어디까지 반영할 것인가
02

참석자를 분석해 설계를 바꿉니다

같은 주제라도 누가 모이느냐에 따라 무게중심과 진행 방식이 달라집니다.

  • 참여자 특성 및 협업 방식
  • 현재 커뮤니케이션 패턴과 병목
  • 의사결정 구조와 리더십 스타일
  • 겉으로 드러나지 않는 팀·조직의 커뮤니케이션 상황
03

실습형 구조로 ‘성과가 남게’ 설계합니다

듣는 교육이 아니라, 손과 말로 직접 만들며 체득하는 구조로 설계합니다.

  • 강의는 최소화하고 실습·대화 비중을 높인 참여형 운영
  • 손으로 사고하고 말로 정리하는 LEGO·비주얼·AI 기반 활동
  • ‘개별 작성 → 소그룹 공유 → 전체 통합’으로 참여 밀도 유지
  • 활동마다 눈에 보이는 산출물이 남는 결과 중심 구조
04

워크숍 결과물을 ‘현업 적용’까지 연결합니다

워크숍을 일회성 행사가 아닌 ‘진짜 일하는 방식’으로 잇습니다.

  • 도출한 결과를 현업 액션플랜으로 구체화
  • 교육 후 적용 포인트와 후속 회고 가이드 제공
  • 산출물을 사내 자산(온보딩·브랜딩·문화 콘텐츠)으로 정리
  • 회의 오프닝·킥오프·성과 공유회 등에 반복 적용
How We Work

설계 프로세스

진단에서 적용까지, 다섯 단계로 우리 조직만의 워크숍을 함께 만듭니다.

01

Discovery

진단

목적·대상·현재 이슈를 인터뷰로 파악하고 기대하는 행동 변화를 함께 정의합니다.

02

Design

설계

방법론·시간·인원·결과물을 조합해 우리 조직만을 위한 단 하나의 시나리오를 만듭니다.

03

Align

사전 조율

설계안과 운영 자료를 사전에 공유하고 담당자와 세부 흐름을 맞춥니다.

04

Facilitate

운영

공인 퍼실리테이터가 현장을 이끌며 모두가 주인공이 되는 참여형 워크숍을 진행합니다.

05

Apply

적용·회고

결과물을 정리하고 현업 적용 가이드와 회고로 워크숍을 일하는 방식으로 잇습니다.

Building Blocks

무엇을 맞춤화할 수 있나요?

검증된 방법론을 목적에 맞게 조합하고, 시간·인원·결과물까지 조정합니다.

시간

3~4시간 집중형부터 종일·다회차까지

인원

5명 소규모 팀부터 최대 300명 전사 워크숍

대상

신입·승진자·리더십·실무 프로젝트팀 등 맞춤

결과물

액션플랜·모델·보드·영상 등 목적에 맞는 산출물

검증된 설계 경험

2013년부터 다양한 분야의 고객사와 함께 고민하며, 일부는 5년 넘게 파트너십을 이어왔습니다.

2013년~

현장에서 쌓아온 워크숍 설계 경험

5~300

소규모 팀부터 전사 워크숍까지

3~5년+

꾸준히 이어온 고객사 장기 파트너십

누구나 금세 몰입할 수 있고, 어떤 주제의 워크숍에도 자연스럽게 녹아듭니다.
— 삼성E&A

자주 묻는 질문

3~4시간 정도밖에 시간이 안 되는데 효과가 있나요?

핵심적이고 명확한 질문을 통해 1~2회 실습만으로도 시간 대비 높은 효과를 도출할 수 있습니다. 짧은 시간일수록 목적을 좁혀 무게중심을 분명히 하는 설계가 중요합니다.

인원 규모는 어느 정도까지 가능한가요?

소규모 팀(5명)부터 전사 워크숍(최대 300명)까지 다양한 맥락에 맞춰 진행합니다. ‘개별 작성 → 소그룹 공유 → 전체 통합’ 구조로 인원이 많아도 참여 밀도를 유지합니다.

우리 주제에도 자연스럽게 녹아들 수 있나요?

오프닝, 프로젝트 킥오프, 성과 공유회, 온보딩 등 다양한 맥락에 맞춰 설계합니다. 실제로 “어떤 주제의 워크숍에도 자연스럽게 녹아든다”는 평가를 받아왔습니다.

한 번의 워크숍으로 끝나지 않게 하려면요?

결과물을 현업 액션플랜과 사내 자산으로 정리하고, 회의·킥오프·성과 공유회 등에 반복 적용하도록 후속 가이드를 함께 설계합니다.

기업 맞춤 설계

우리 조직의 과제에 꼭 맞춘
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