일하는 방식의 변화, AI로 시작해보세요. |
Digital을 넘어 AI로
여러분은 어떤 준비를 하고 계십니까
일하는 방식의 변화의 한가운데 AI가 있습니다.
그 변화의 소용돌이의 흐름을 타고
AI의 세계를 유영할 수 있는 조직이 되어보세요.
일하는 방식 아카데미가 함께 합니다.
AI 워크 모델링 |
AI워크 마인드셋
AI 워크 베터 워크숍
AI 업무 자동화 시스템 구축
데이터 기반 의사 결정
업무별 프롬프트 매뉴얼 제작 및 최적화
AI 워크 모델링's POINT |
▶디지털 기반 워크숍 전문가가 만드는 AI활용 워크숍
▷과정을 통해 AI기술을 체감하고, 결과를 통해 AI의 가치를 발현하는 기회
▶동떨어진 기술 습득이 아닌, 조직에 필요한 문제를 찾고 해결하는 목적
▷일하는 방식을 정의하고 변화 시킬 수 있는 과정에 집중
▶일하는 방식의 변화를 추구하는 본질 안에서 각 조직의 상황에 맞춘 AI 활용 컨설팅
AI 워크 모델링 PROCESS |
1. 전략적 목표 정의
Strategic Goal Setting
조직의 전략적 목표와 교육 필요성을 파악하여, 워크숍이 달성해야 할 구체적인 학습 목표와 기대효과를 명확하게 발굴하여 합의합니다.
2. 타깃 오디언스 분석
Target Audience Analysis
참여자들의 배경, 역량 수준, 학습 선호도를 면밀히 분석하여, 각 개인의 요구와 조직의 목표를 동시에 충족시킬 수 있는 맞춤형 교육 계획 수립합니다.
3. 커리큘럼 및 콘텐츠 개발
Curriculum and Content Development
AI기술을 활용하여 참여자 중심의 인터랙티브를 바탕으로 참여적인 학습 경험을 설계합니다. 조직의 미션을 반영합니다.
4. 기술적 준비와 통합
Technology and Tools Selection
워크숍에 필요한 AI기술과 도구를 선정하고, 이들을 학습 환경에 통합합니다. 이 과정에서 기술의 접근성, 사용 편의성, 보안성을 고려하여 지원합니다.
5. 실행 계획 수립
Execution Plan and Logistics
워크숍의 세부 실행 계획을 수립합니다. 오프라인은 물론 온라인이나 하이브리드 형태의 워크숍으로 구현가능한 플랫폼을 세팅합니다.
6. 사전 준비
Pre-Workshop Preparation
참여자들이 워크숍에 적극적으로 참여하고 최대한의 학습 효과를 얻을 수 있도록 사전 학습을 위한 콘텐츠를 제공합니다.
7. 워크숍 실행과 참여 촉진
Workshop Execution and Engagement
워크숍을 실행하여 참여자 중심의 학습 환경을 조성합니다. AI기술을 활용한 인터랙티브 활동, 그룹 토론, 실습 등을 통해 참여와 학습을 촉진합니다.
8. 평가 및 피드백 수집
Assessment and Feedback Collection
워크숍의 성과를 평가하기 위해 적절한 평가 도구와 방법을 활용합니다. 참여자와 담당자로부터 피드백을 수집합니다.
9. 후속 조치 및 지속적 학습 지원
Follow-Up Actions and Continuous Learning Support
워크숍 이후에도 참여자들이 학습한 내용을 실무에 적용하고 지속적인 학습을 할 수 있는 콘텐츠를 개발 지원합니다.
10. 결과 보고 및 전략적 통찰 공유
Reporting Outcomes and Strategic Insights
워크숍의 결과물과 피드백을 종합적으로 분석하여 공유합니다. 이를 통해 향후 교육계획과 사내문화 변화에 기여합니다.
AI 워크 모델링 적용 케이스 예시 |
CASE A) 디지털 전환 가속화
디지털 전환을 추진 중인 A사는 직원들의 AI 기술에 대한 이해도가 낮아 프로젝트 진행이 더딥니다.
일하는 방식 아카데미에서는 AI 기초부터 실무에 적용할 수 있는 고급 기술까지 단계별 맞춤 교육 프로그램을 제공합니다. 이를 통해 A사 직원들은 AI 기술의 기본 원리를 이해하고, 실제 업무에 AI를 적용하는 방법을 학습하여 디지털 전환을 가속화할 수 있게 됩니다.
CASE B) 혁신 문화 조성
빠르게 변화하는 시장 상황에 재빠르게 대응할 수 있는 유연한 조직으로 성장하기 위해 혁신적인 사고방식과 창의적 문제 해결 능력을 강조하여 조직원의 성장을 도모하고자 합니다.
일하는 방식 아카데미는 AI를 활용한 혁신 워크숍을 진행하여 조직원들이 데이터 기반 의사결정, 자동화된 업무 프로세스 개발 등을 실습해보는 기회를 제공합니다. 이를 통해 직원들은 AI의 활용범위를 실감하고 이에 대응하는 창의적 인재로 거듭날 수 있는 혁신 문화를 내재화할 수 있도록 돕습니다.
CASE C) HR차원의 AI도입
업무외의 조직 운영에 있어서 AI기술을 도입하여 커뮤니케이션을 돕고자 하지만, 직원들의 AI에 대한 이해도가 낮고 기술적 저항감이 존재하여 도입과정에 어려움을 겪고 있습니다.
일하는 방식 아카데미에서는 직원들이 AI 기술에 대해 이해하고 수용할 수 있도록 단계별, 직군별 맞춤 교육을 실행합니다. 단순한 기술적 교육 뿐만 아니라 AI를 통한 가치창출의 가능성을 경험할 수 있는 워크숍 프로그램을 제안하여 조직의 적응력을 강화할 수 있도록 돕습니다.
CASE D) 팀워크 강화 도구
협업이 중요한 프로젝트를 수행해야하는 D사는 팀워크를 효과적으로 강화할 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 팀 내 소통 장애와 협업의 비효율로 인한 조직원들의 팀워크에 대한 부정적 견해를 해소하고자 합니다.
일하는 방식 아카데미는 AI기반의 팀워크 강화 도구를 활용한 워크숍을 제공합니다. AI 챗봇을 활용한 팀 커뮤니케이션 향상 방법, AI 기반 프로젝트 관리도구로 팀 업무의 효율성을 높이는 방법을 함께 찾아보고자 프로그램을 설계합니다. 이러한 과정을 통해 팀워크를 강화하고, 프로젝트 수행의 성공을 앞당길 수 있도록 지원합니다.
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일하는 방식 아카데미에서 수 많은 프로젝트를 통해 얻은
기업교육과 워크숍에서의 필승 공식에
AI를 적절히 얹어 커리큘럼을 구성하고 실행할 수 있는 능력을 갖춘
맞춤 컨설팅 전문가 그룹
일하는 방식 아카데미
지금 함께 머리를 맞대고 고민하여, 길을 찾겠습니다.
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